“新质生产力”作为2024年最热词条之一，已不仅仅是一个经济术语的升级，更是时代变革进程的映射，藏着未来产业发展的脉象。在今年国家颁布的多个报告与文件中，生命科学领域与新质生产力紧密相连。目前北京、上海、广东、重庆、浙江、江苏等省市均陆续发布助推新质生产力发展的文件，细化落实。

当前，生命科学领域正处于快速变革之中，展现出前所未有的活力。众多杰出学者在国际间学成归国后，极大推动了该领域的发展，特别是基础医学研究、生物技术创新、生物制药、临床诊断和治疗等领域的发展尤为具有景气度。

医疗行业业态虽波云诡谲，但规律总是如出一辙：远方传来的震动与声响，会给每一个敏锐的人以提示。全球化资本跑马圈地的趋势在生命科学领域尤为明显，跨国企业在全球整合布局，也在中国市场进行扩张，逐渐形成一个较为庞大的产业架构。

在这一背景下，资本的力量扮演了至关重要的角色，重塑了生命科学领域的演进路径。众多成功企业接二连三的跨界投资，尤其聚焦于精准医疗与疫苗研发的前沿阵地。它们或内部孵化大健康相关部门，或利用投资并购方式，积极拓展其在健康产业的版图，这无疑推动了生命科学领域迈向新的高度，也加速了生命科学成果向实际应用转化的进程。

可以看到，资本的深度关注为生命科学领域提供了充足的研发资金和市场支持，推动了技术创新和产业升级的速率。通过投资具有潜力的企业和项目，不仅促进了新技术的诞生和应用，更加速了传统产业的升级与人才的竞争和培养热潮。

在科学界与资本界等多种力量的加持下，中国在生命科学领域的科技创新逐渐走在世界前列，获得占位。尤其是细胞与基因治疗（CGT）技术在治疗癌症、遗传病等疾病方面取得了重大突破，诸多成果实现了从无到有、从进口到国产，让中国制造的身影也开始星罗棋布，迎来了最佳的超速时刻。需要特别指出的是，流式细胞技术在肿瘤免疫治疗、精准医疗等领域的广泛应用，具有里程碑意义。

正值国庆75周年的辉煌时刻，国内各行各业都沐浴在庆祝国家繁荣昌盛的喜悦之中，国产力量的发展尤为引人注目，展现出前所未有的强劲势头。在这一时代背景下，作为行业里率先突围而出的优等生企业，旷博生物似乎一直秉持着一套与国家同频共振的精细化成长图谱，这不仅成为了行业内对它最为好奇的点，也是国产力量崛起的缩影。

为此，为度生物高级副总裁、旷博生物总经理赵谦女士在聚光灯下，面对媒体深情讲述了企业紧随国家步伐的积淀与成果，同时，她也以独特的视角对未来行业变革进行了深刻的解读与预判，彰显了旷博生物作为国产力量中坚的自信与远见。

旷博生物作为一家以研发、生产用于科研及临床诊断生物试剂产品为主营业务的企业，其科研底蕴的厚度可以回溯到1980年代。在国内生命科学行业方兴未艾之际，高端的试剂往往都来自于进口，当时旷博生物的创业团队希望把国外做产品的经验和能力带回国内，创办一个属于中国的国际一流科研试剂品牌，支持科研创新发展，而这一创举，得益于行业内顶尖科学家的远见卓识，他们敏锐洞察行业趋势，早早布局，于这片沃土中深耕细作。
面对初期市场对国产试剂的刻板印象，旷博生物选择默默积蓄力量，用品质造品牌。同时在国家政策与基金的助力下，旷博生物逐渐积蓄起强大的力量，最终在新时代中崭露头角，引领了本土流式行业的崭新发展。值得注意的是，旷博生物是国内最早做流式试剂的中国本土公司之一。

企业建立的技术平台是依托于国际大公司成熟的工业化、产品开发能力和技术平台的经验，起点颇高。回顾旷博生物在发展过程中，在过去十年就已承担了13项国家重大专项，是国内第一家拿到淋巴细胞亚群检测试剂三类试剂注册证的公司，转化的成果填补了国内空白，实现进口替代。

赵谦女士谈到，在流式诊断试剂中，旷博生物从抗体的开发到纯化标记、从科研试剂到临床注册产品、从试剂到设备，已形成了全产业链，此刻的流式产品线组合是国内甚至国际流式企业中最齐全的一家，涵盖了多种淋巴细胞亚群检测试剂盒、细胞因子、流式抗体、绝对计数和流式细胞仪等，产品性能得到国内用户的广泛认可。

在快速变革的时代，推动企业前进有诸多核心要素，打造出了高品质、高价值的产品也有诸多方法，旷博生物有哪些策略？
赵谦女士指出，取得好成绩的内核之一也在于人才的培养。据悉，培育人才反哺市场，是旷博一直在持续做的事，在铸就产品成长的十几年间，也培养了一代代人才，在这个流式企业雨后春笋般出现的年代，旷博系人才在各处发光发热。旷博生物是2009年创办，创始人均是从海外知名大学回国的专注于免疫等领域的科学家，他们用自己的学识和经验搭建了旷博生物的创新平台；后来更是吸纳中国医学科学院血液学研究所（天津血研所）单克隆抗体研发团队，为研发能力增添了强有力的支撑。

众所周知，生命科学行业一直以来都是一个多学科交叉的行业，国际巨头长期垄断市场，替代之路具有较高的壁垒。近年来，在国家政策支持下，国内科研及转化水平不断提高，国内主流产品性能与质量逐渐媲美进口品牌，这为国产替代奠定了有效的基础。具体来看：在空间上，在本土产品与服务具有响应速度快的天然优势；在分类方面，实验室试剂、设备与耗材具备更大的国产替代空间；在机遇上，医保谈判、集采等逐渐成为常态化，企业需要降本增效，因此在上游原材料上，需不断寻求新的解决方案。

如何打好准备之战，赵谦女士认为，首先要夯实底层技术平台与产品性能，国产替代的基础是产品质量，需要企业具备扎实的底层技术，依自研形成自身产业链，才可媲美进口的产品性能及稳定性，解决卡脖子问题。在业务横向拓展能力方面，生命科学细分赛道天花板低，复盘赛默飞等国际巨头的发展可以发现，企业长远发展需要不断拓宽业务布局。“要抓住政策及市场窗口期，加速扩大市场份额。未来3-5年为国产替代关键期，需要关注同类企业开拓国内客户并增强黏性的进程；在海外市场开拓进展上，政策支持为生命科学企业提供了难得的出海机会，产品质量过硬的企业需要加强海外品牌建设，国内外协同发展能为公司打开成长天花板；要关注国内行业标准，中国需要更多的参与制定和推动生命科学行业的国际和国内标准，通过参与标准制定进程，可以提升企业在全球生命科学市场的话语权。”赵谦女士着重强调。总体而言，本土企业有一定的实力和机会打破国际垄断，但需要在技术、质量、服务等多个方面不断提升，以满足市场需求并获得更广泛的认可。

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